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1、客戶群體的變化

對企業來說，人在哪里，渠道就應該鋪到哪里。如今隨著互聯網的發展，微信用戶群體已經達到11億，這是一個龐大的線上市場，這也是為什么大家認為人口紅利由線下轉為線上，因此越來越多的企業開始布局搭建線上發展模式。

2、實現渠道數字化

所謂實體企業實現數字化管理，不僅僅是運用互聯網工具統計數據，更多的是從這些數據中分析并得出一些利于往后管理與營銷的結論，以數據驅動決策，線上商城搭建，讓企業業務發展能夠突破單一渠道，運用數字化管理打破業務瓶頸。

3、差異化的競爭力

如今B2B業務實現線上線下一體化打通的企業其實并不是很多，此種模式還并沒有普及，而這也正是企業的機會，特別是在這疫情期間，需要考慮企業未來轉型方向，利用現有的工具和模式來提高企業競爭力，不要讓市場又變成一片紅海時，才開始準備。

4、在過程中會學習到經驗

任何事情只有你親身參與其中，才深入學習到精髓，企業也一樣，只有管理者邁出線上這一步，才能利自己探索出一條新道路，這個過程不僅可以學習到關于互聯網新知識，而且也能將其反用于企業，獲得突破。

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